D'un tableau confus à une vision stratégique
En 2023, Éliane dirigeait une petite entreprise de menuiserie à Nancy. Ses revenus augmentaient mais elle se sentait constamment sous pression financière. Les rapports de son comptable ressemblaient à du chinois.
Elle nous a contactés en février 2024. On a passé trois semaines à décortiquer sa structure de coûts, identifier les zones de fuite et cartographier ses flux de trésorerie mensuels. Pas de jargon technique – juste des faits présentés clairement.
Quand elle a vu son premier tableau de bord mensuel, Éliane a immédiatement compris pourquoi certains mois étaient tendus. Ses paiements fournisseurs et ses encaissements clients n'étaient pas synchronisés. Simple, mais personne ne lui avait montré ça visuellement avant.
Aujourd'hui, elle consulte ses indicateurs chaque semaine. Elle anticipe ses besoins de trésorerie trois mois à l'avance et a même négocié de meilleures conditions avec ses fournisseurs grâce aux données qu'on lui fournit.
On ne promet pas de miracles financiers. Mais on vous montre exactement où va votre argent et comment optimiser vos décisions.
